Vertriebsberatung

Unternehmensberatung mit
Schwerpunkt Vertrieb

NTS ist eine Unternehmensberatung mit einem klaren Hauptaugenmerk: dem Vertrieb. Wir helfen Handels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, besser zu verkaufen — von der Analyse über den Aufbau tragfähiger Strukturen bis zur nachhaltigen Skalierung.

Grundsatz

Beratung, die im Umsetzen beginnt

Viele Beratungen enden mit einer Präsentation. Unsere beginnt dort. Wir analysieren nicht, um Berichte zu produzieren, sondern um danach gemeinsam mit Ihnen Strukturen zu bauen, Prozesse zu verändern und Ergebnisse zu messen.

Grundlage jedes Mandats ist eine saubere Diagnose — in der Regel über unser Sales Audit. Darauf aufbauend arbeiten wir in drei Feldern: Struktur, Prozesse und Menschen.

Leistungsfelder

Was wir konkret tun

  • 01Vertriebsanalyse & DiagnoseSystematische Prüfung von Verkaufsprozess, Pipeline, Kennzahlen, Angebot und Argumentation. Ergebnis ist ein priorisierter Maßnahmenplan — keine Sammlung guter Ratschläge.
  • 02Vertriebsaufbau & StrukturZuständigkeiten, Prozessdefinition, CRM-Einführung, Reporting und Steuerung. Wir bauen die Struktur nicht auf Papier, sondern implementieren sie im Tagesgeschäft — bis sie trägt.
  • 03Vertriebsteam & SchulungAuswahl und Onboarding neuer Vertriebsmitarbeiter, Training bestehender Teams: Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Preisverhandlung — für Innendienst, Außendienst und Direktvertrieb.
  • 04Preis- & AngebotsgestaltungHäufig der schnellste Ertragshebel: Wir prüfen Preisstruktur, Paketierung und Verkaufsargumentation und entwickeln Angebote, die Marge und Abschlussquote gleichzeitig verbessern.
  • 05Vertriebssteuerung & KennzahlenWas nicht gemessen wird, wird nicht besser. Wir definieren die wenigen Kennzahlen, die wirklich zählen, und bauen ein Reporting auf, das Führung ermöglicht statt Zahlenfriedhöfe zu erzeugen.
  • 06Markenstrategie & SkalierungFür KMU und Startups: Positionierung, Wachstumsstrategie und der Aufbau skalierbarer Vertriebsmodelle — mit Fokus auf Marktfähigkeit und nachhaltigen Unternehmenswert.
Arbeitsweise

So arbeiten wir zusammen

  1. Diagnose vor Therapie
    Jedes Mandat beginnt mit einer Analyse — Quick Audit oder Full Audit. Erst wenn klar ist, wo die Hebel liegen, sprechen wir über Maßnahmen.
  2. Priorisierung nach Wirkung
    Wir starten mit dem, was am schnellsten messbaren Effekt bringt — nicht mit dem, was am eindrucksvollsten aussieht.
  3. Umsetzung im Tagesgeschäft
    Wir begleiten die Einführung neuer Prozesse und Strukturen direkt in Ihrer Organisation — hands-on, mit Ihren Leuten, in Ihrem Alltag.
  4. Messen, nachsteuern, übergeben
    Ziel ist ein Vertrieb, der ohne uns weiterläuft. Wir machen uns planmäßig überflüssig — und bleiben auf Wunsch als Sparringspartner erreichbar.

Lassen Sie uns über Ihren Vertrieb sprechen

Der einfachste Einstieg ist das Quick Audit — aktuell kostenfrei. Oder Sie schildern uns Ihre Ausgangslage direkt: Wir antworten innerhalb von 24 Stunden persönlich.

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